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스텐드라가 모든 남성에게 효과가 있는 건 아닙니다
현대 사회에서 발기부전ED은 더 이상 금기시되는 주제가 아닙니다. 다양한 원인과 상황으로 인해 많은 남성이 이 문제를 겪고 있으며, 이를 해결하기 위해 여러 약물이 개발되었습니다. 그중에서도 스텐드라Stendra는 발기부전 치료제 중 하나로, 빠른 작용 시간과 비교적 적은 부작용으로 주목받고 있습니다. 그러나 모든 약물이 그렇듯, 스텐드라가 모든 남성에게 효과가 있는 것은 아닙니다. 이 글에서는 스텐드라의 작용 원리, 효과를 제한하는 요인들, 그리고 대안을 탐구해 보겠습니다.
1. 스텐드라란 무엇인가?
스텐드라는 아바나필Avanafil을 주성분으로 하는 발기부전 치료제입니다. 이 약물은 PDE5포스포디에스테라제 5형 억제제 계열에 속하며, 음경 내 혈류를 증가시켜 발기를 유도합니다. 스텐드라의 주요 특징은 다음과 같습니다.
1.1. 빠른 작용 시간
스텐드라는 복용 후 약 15~30분 내에 효과가 나타나며, 다른 PDE5 억제제보다 빠르게 작용합니다. 이는 즉각적인 도움을 필요로 하는 남성들에게 적합합니다.
1.2. 비교적 적은 부작용
스텐드라는 두통, 얼굴 홍조, 코막힘과 같은 부작용을 유발할 수 있지만, 대체로 경미한 수준입니다. 또한, 타 PDE5 억제제와 비교했을 때 위장 장애나 시각적 부작용이 적은 편입니다.
1.3. 약효 지속 시간
스텐드라의 효과는 복용 후 약 6시간까지 지속되며, 사용자는 이 시간 내에 자연스러운 성적 자극을 통해 발기를 유도할 수 있습니다.
2. 스텐드라가 모든 남성에게 효과가 없는 이유
스텐드라는 효과적이고 신뢰할 수 있는 약물로 알려져 있지만, 모든 남성에게 동일한 결과를 제공하지는 않습니다. 다음은 스텐드라의 효과를 제한할 수 있는 주요 요인들입니다.
2.1. 기저 건강 상태
심혈관계 질환: 발기부전은 종종 심혈관계 질환의 초기 신호로 나타납니다. 그러나 심각한 심혈관계 질환을 가진 남성은 스텐드라 사용이 제한될 수 있습니다. 이러한 환자들은 약물이 혈압에 미치는 영향을 견딜 수 없기 때문입니다.
당뇨병: 당뇨병 환자 중 일부는 신경 손상이나 혈관 문제로 인해 발기부전 치료제의 효과를 충분히 누리지 못할 수 있습니다.
호르몬 불균형: 테스토스테론 수치가 낮은 남성은 PDE5 억제제의 효과를 느끼기 어려울 수 있습니다. 이 경우, 호르몬 대체 요법과 병행 치료가 필요합니다.
2.2. 심리적 요인
발기부전은 신체적 문제뿐만 아니라 심리적 요인에 의해서도 발생할 수 있습니다. 스트레스, 우울증, 불안감 등은 약물의 효과를 감소시키는 주요 요인입니다. 스텐드라는 혈류를 증가시키는 데 초점을 맞추기 때문에 심리적 원인으로 인한 발기부전을 해결하기에는 한계가 있습니다.
2.3. 약물 상호작용
스텐드라는 특정 약물과 함께 복용할 경우 효과가 감소하거나 부작용 위험이 증가할 수 있습니다.
질산염 제제: 협심증 치료에 사용되는 질산염 제제와 스텐드라를 병용하면 혈압이 위험할 정도로 낮아질 수 있습니다.
항고혈압제: 일부 고혈압 약물과 스텐드라의 병용은 혈압 강하를 초래할 수 있습니다.
기타 PDE5 억제제: 여러 발기부전 치료제를 동시에 복용하는 것은 권장되지 않습니다.
2.4. 부적절한 복용 방법
스텐드라의 효과를 보지 못하는 경우 중 일부는 올바르지 않은 복용 방법 때문일 수 있습니다.
성적 자극 부족: 스텐드라는 성적 자극이 있어야만 효과를 발휘합니다. 따라서 단순히 약물을 복용한다고 해서 발기가 이루어지지 않습니다.
음주와의 관계: 과도한 음주는 스텐드라의 효과를 저하시킬 수 있습니다. 알코올은 중추 신경계를 억제하고, 혈류를 방해하기 때문입니다.
3. 스텐드라를 사용하지 못하는 경우의 대안
스텐드라가 효과적이지 않거나 사용이 제한될 경우, 다른 치료 옵션을 고려할 수 있습니다.
3.1. 생활 습관 개선
운동: 규칙적인 유산소 운동은 혈액 순환을 개선하고 발기부전의 원인을 완화하는 데 도움을 줍니다.
식단 관리: 혈관 건강에 좋은 음식을 섭취하면 자연스럽게 발기 능력을 개선할 수 있습니다.
스트레스 관리: 심리적 요인을 해결하기 위해 명상, 상담 치료 등을 시도할 수 있습니다.
3.2. 다른 약물 선택
비아그라Viagra: 스텐드라와 유사한 PDE5 억제제로, 더 오래된 약물이지만 여전히 효과적입니다.
시알리스Cialis: 긴 효과 지속 시간최대 36시간으로 유명하며, 특정 상황에서 더 적합할 수 있습니다.
레비트라Levitra: 심혈관계 문제가 있는 환자에게 상대적으로 안전한 옵션으로 알려져 있습니다.
3.3. 비약물 치료
음경 주사 요법: 음경에 직접 혈관 확장제를 주사하여 발기를 유도합니다.
진공 장치: 음경에 진공을 생성해 혈류를 증가시키는 기구입니다.
심리 상담: 발기부전이 심리적 원인에서 기인한 경우, 전문가의 도움을 받는 것이 효과적입니다.
4. 스텐드라 사용 시 유의사항
스텐드라를 사용할 때는 다음 사항을 항상 염두에 두어야 합니다.
의사의 처방 필수: 스텐드라는 전문의의 처방이 필요한 약물입니다. 자신의 상태를 정확히 평가받고 적합한 용량을 처방받는 것이 중요합니다.
적정 복용량 준수: 과도한 복용은 부작용을 증가시킬 수 있습니다. 권장 용량을 초과하지 않도록 주의해야 합니다.
정기적인 건강 점검: 발기부전은 종종 다른 질병의 징후일 수 있으므로 정기적인 건강 점검이 필요합니다.
결론
스텐드라는 발기부전 치료제 중 하나로, 많은 남성에게 효과적인 솔루션을 제공합니다. 그러나 모든 사람에게 동일한 결과를 보장하지는 않으며, 기저 질환, 심리적 요인, 복용 방법 등에 따라 효과가 달라질 수 있습니다. 스텐드라가 효과가 없을 경우, 생활 습관 개선, 대체 약물, 비약물 치료 등을 고려해볼 수 있습니다.
가장 중요한 점은 자신의 상태를 정확히 이해하고 전문가와 상의하는 것입니다. 스텐드라가 사랑과 자신감을 되찾는 데 기여하길 바랍니다.
기자 admin@reelnara.info
(지디넷코리아=정진성 기자)국내 게임 산업의 뿌리 역할을 하는 인디게임 생태계 활성화를 위해 공공기관이 팔을 걷어붙였다. 스마일게이트 등 민간 기업이 주도해온 인디게임 지원 사업 영역에서, 충남 콘텐츠진흥원(이하 충남 콘진원)이 '입주 공간'과 '맞춤형 멘토링'이라는 실질적인 카드를 꺼내 들며 지역 기반의 새로운 성공 모델을 만들어내고 있다.
충남 콘진원은 지난 5월부터 '2025 충남 인디게임파크' 사업을 운영하며 유망 인디게임 팀을 발굴해왔다. 최근에는 사업의 결실을 확인하는 '우수과제' 평가를 진행, 입주팀 중 가장 괄목할 만한 성장을 이룬 사이다릴게임 3개 팀을 선정했다.
대상은 고려대학교 세종캠퍼스 출신의 MK스튜디오(대표 신민기)가 차지했으며, 최우수상은 공주대학교 게임디자인학과 재학생들로 구성된 하드코더스(개발자 박근영)와 알파3(팀장 이신웅)에게 돌아갔다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 야마토게임다운로드 개발자들과 관계자들.
이들 개발팀은 인터뷰를 통해 "학생이나 예비 창업자 신분에서 겪는 가장 큰 어려움은 '공간'과 '방향성'이었다"며 인디게임파크가 이 문제를 해결해 주었다고 입을 모았다. '세모(SEMO)'라는 협동 게임을 개발 중인 하드코더스의 박근영 개발자는 이번 지원 사업의 가장 큰 성과 바다신2다운로드 로 '안정적인 보금자리'를 꼽았다.
박 개발자는 "기존의 지원 사업들은 주로 자금만 지원해 주고 각자 집에서 개발하는 방식이라 팀원들의 결속력을 다지기 어려웠다"며 "인디게임파크는 무료로 사무실을 제공해 주고, 매일 출근할 곳이 있다는 사실만으로도 팀원들에게 큰 소속감과 안정감을 주었다"고 말했다.
하드코더스는 이러한 안 바다신게임 정된 환경 속에서 개발에 매진해, '세모'를 도쿄게임쇼와 같은 해외 전시에 출품하는 등 글로벌 시장 진출 가능성을 타진하고 있다. 박 개발자는 "도쿄게임쇼 연수 프로그램을 통해 현지 시장의 반응을 직접 확인하고 시야를 넓힐 수 있었던 것도 큰 소득"이라고 덧붙였다.
충남 콘 릴게임사이트추천 텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들.
만화책 연출을 접목한 독특한 액션 게임 '더티(The T)'를 개발 중인 알파3 역시 공간 지원 덕분에 팀 해체 위기를 넘길 수 있었다. 알파3의 박정원 기획자는 "졸업 후 취업과 창업의 갈림길에서 팀원들이 뿔뿔이 흩어질 뻔한 위기가 있었다"며 "하지만 충남 콘진원의 공간 지원과 개발비 지원 덕분에 버틸 수 있었고, 그 결과물이 최우수상이라는 성과로 이어졌다"고 소회했다.
단순한 하드웨어 지원뿐만 아니라, 현업 전문가들이 투입된 멘토링 프로그램도 게임의 완성도를 높이는 데 결정적인 역할을 했다. 대상을 받은 MK스튜디오의 신민기 대표는 퍼즐 게임 '스페이스 리볼버'를 개발하며 겪었던 막막함을 멘토링으로 해결했다.
신 대표는 "개발자끼리만 있다 보니 아트워크의 방향성이나 마케팅 전략을 수립하는 데 한계가 있었다"며 "인디게임파크 멘토링을 통해 스팀 상점 페이지 구성법부터 이용자 피드백을 수용하는 구체적인 방법까지 배울 수 있었다"고 설명했다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들.
알파3 이신웅 팀장 또한 "라이엇게임즈 출신 멘토님에게 UI(사용자 인터페이스)와 타격감 구현에 대한 지도를 받았다"며 "학교에서는 배울 수 없었던 실무적인 노하우를 전수받아 게임의 퀄리티를 한 단계 끌어올릴 수 있었다"고 강조했다.
충남 인디게임파크의 성공 뒤에는 지역 내 풍부한 게임 인력 자원을 활용해 '인디게임 창업 생태계'를 조성하겠다는 충남 콘진원의 치밀한 전략이 있었다.
김제곤 충남 콘진원 본부장은 이번 사업을 '정책적 실험'이라고 정의했다. 김 본부장은 "충남 지역 대학에는 게임 관련 학과가 많아 매년 수많은 개발자가 배출되지만, 이들이 지역에 정착해 창업할 수 있는 환경은 척박했다"며 "단순히 대기업 취업을 목표로 하는 것을 넘어, 자신의 게임을 만들고 기업가로 성장하고 싶은 청년들을 위해 진입 장벽을 과감히 낮췄다"고 설명했다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들과 관계자들.
실제로 충남 인디게임파크는 기존 글로벌게임센터 지원 사업들이 '사업자 등록 완료'나 '주소지 이전' 등 까다로운 조건을 내거는 것과 달리, 만 19세~34세의 예비 창업자라면 누구나 도전할 수 있도록 문호를 개방했다. 덕분에 아이디어는 있지만 행정적 절차에 가로막혔던 대학생과 초기 스타트업들이 대거 유입될 수 있었다.
김 본부장은 "입주팀들에게 소속감을 심어주기 위해 명함과 단체 후드티를 제작해 지급하고, 밤샘 작업이 잦은 개발자들을 위해 휴게실에 안마의자까지 비치하는 등 디테일한 부분까지 신경 썼다"며 "이러한 정서적 지원이 팀들이 와해되지 않고 개발에 몰입할 수 있게 한 원동력이 된 것 같다"고 덧붙였다.
충남 콘진원의 시선은 이제 '지속 가능한 성장'을 향해 있다. 인디게임파크를 졸업한 우수 기업들이 충남글로벌게임센터 본관에 입주한 선배 기업들과 교류하며 성장하는 '선순환 구조'를 만드는 것이 목표다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들.
김 본부장은 "인디게임파크 졸업생이 성장하여 글로벌게임센터에 입주하고, 다시 후배 기수에게 멘토링을 해주는 생태계를 구상하고 있다"며 "적어도 5년 이상 지속적인 지원을 통해 멘토와 멘티가 지역 내에서 함께 성장하는 모델을 만들겠다"고 강조했다.
가장 큰 걸림돌인 '자금 문제' 해결을 위한 청사진도 제시했다. 현재 게임 업계 투자가 얼어붙은 상황에서, 공공 영역이 마중물 역할을 하겠다는 것이다.
김 본부장은 "충남은 개인 투자조합과 모태펀드를 보유하고 있다"며 "성공 가능성이 보이는 팀에게는 시드 단계부터 프리시드 단계까지 지역 펀드를 통해 직접 투자를 연계할 계획이다. 단순한 지원 사업을 넘어, 기업 가치를 인정받고 투자를 유치하는 성공 사례를 충남에서 만들어내겠다"고 포부를 밝혔다.
민간이 주도하던 인디게임 육성 공식에 '공공의 디테일'을 더한 충남의 실험은 첫해부터 의미 있는 파장을 일으키고 있다. 이제 막 태동하기 시작한 충남의 인디게임 생태계가 향후 5년, 10년 뒤 한국 게임 산업을 지탱하는 새로운 거목으로 성장할 수 있을지 업계의 기대 섞인 시선이 쏠리고 있다.
정진성 기자(js4210@zdnet.co.kr)
충남 콘진원은 지난 5월부터 '2025 충남 인디게임파크' 사업을 운영하며 유망 인디게임 팀을 발굴해왔다. 최근에는 사업의 결실을 확인하는 '우수과제' 평가를 진행, 입주팀 중 가장 괄목할 만한 성장을 이룬 사이다릴게임 3개 팀을 선정했다.
대상은 고려대학교 세종캠퍼스 출신의 MK스튜디오(대표 신민기)가 차지했으며, 최우수상은 공주대학교 게임디자인학과 재학생들로 구성된 하드코더스(개발자 박근영)와 알파3(팀장 이신웅)에게 돌아갔다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 야마토게임다운로드 개발자들과 관계자들.
이들 개발팀은 인터뷰를 통해 "학생이나 예비 창업자 신분에서 겪는 가장 큰 어려움은 '공간'과 '방향성'이었다"며 인디게임파크가 이 문제를 해결해 주었다고 입을 모았다. '세모(SEMO)'라는 협동 게임을 개발 중인 하드코더스의 박근영 개발자는 이번 지원 사업의 가장 큰 성과 바다신2다운로드 로 '안정적인 보금자리'를 꼽았다.
박 개발자는 "기존의 지원 사업들은 주로 자금만 지원해 주고 각자 집에서 개발하는 방식이라 팀원들의 결속력을 다지기 어려웠다"며 "인디게임파크는 무료로 사무실을 제공해 주고, 매일 출근할 곳이 있다는 사실만으로도 팀원들에게 큰 소속감과 안정감을 주었다"고 말했다.
하드코더스는 이러한 안 바다신게임 정된 환경 속에서 개발에 매진해, '세모'를 도쿄게임쇼와 같은 해외 전시에 출품하는 등 글로벌 시장 진출 가능성을 타진하고 있다. 박 개발자는 "도쿄게임쇼 연수 프로그램을 통해 현지 시장의 반응을 직접 확인하고 시야를 넓힐 수 있었던 것도 큰 소득"이라고 덧붙였다.
충남 콘 릴게임사이트추천 텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들.
만화책 연출을 접목한 독특한 액션 게임 '더티(The T)'를 개발 중인 알파3 역시 공간 지원 덕분에 팀 해체 위기를 넘길 수 있었다. 알파3의 박정원 기획자는 "졸업 후 취업과 창업의 갈림길에서 팀원들이 뿔뿔이 흩어질 뻔한 위기가 있었다"며 "하지만 충남 콘진원의 공간 지원과 개발비 지원 덕분에 버틸 수 있었고, 그 결과물이 최우수상이라는 성과로 이어졌다"고 소회했다.
단순한 하드웨어 지원뿐만 아니라, 현업 전문가들이 투입된 멘토링 프로그램도 게임의 완성도를 높이는 데 결정적인 역할을 했다. 대상을 받은 MK스튜디오의 신민기 대표는 퍼즐 게임 '스페이스 리볼버'를 개발하며 겪었던 막막함을 멘토링으로 해결했다.
신 대표는 "개발자끼리만 있다 보니 아트워크의 방향성이나 마케팅 전략을 수립하는 데 한계가 있었다"며 "인디게임파크 멘토링을 통해 스팀 상점 페이지 구성법부터 이용자 피드백을 수용하는 구체적인 방법까지 배울 수 있었다"고 설명했다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들.
알파3 이신웅 팀장 또한 "라이엇게임즈 출신 멘토님에게 UI(사용자 인터페이스)와 타격감 구현에 대한 지도를 받았다"며 "학교에서는 배울 수 없었던 실무적인 노하우를 전수받아 게임의 퀄리티를 한 단계 끌어올릴 수 있었다"고 강조했다.
충남 인디게임파크의 성공 뒤에는 지역 내 풍부한 게임 인력 자원을 활용해 '인디게임 창업 생태계'를 조성하겠다는 충남 콘진원의 치밀한 전략이 있었다.
김제곤 충남 콘진원 본부장은 이번 사업을 '정책적 실험'이라고 정의했다. 김 본부장은 "충남 지역 대학에는 게임 관련 학과가 많아 매년 수많은 개발자가 배출되지만, 이들이 지역에 정착해 창업할 수 있는 환경은 척박했다"며 "단순히 대기업 취업을 목표로 하는 것을 넘어, 자신의 게임을 만들고 기업가로 성장하고 싶은 청년들을 위해 진입 장벽을 과감히 낮췄다"고 설명했다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들과 관계자들.
실제로 충남 인디게임파크는 기존 글로벌게임센터 지원 사업들이 '사업자 등록 완료'나 '주소지 이전' 등 까다로운 조건을 내거는 것과 달리, 만 19세~34세의 예비 창업자라면 누구나 도전할 수 있도록 문호를 개방했다. 덕분에 아이디어는 있지만 행정적 절차에 가로막혔던 대학생과 초기 스타트업들이 대거 유입될 수 있었다.
김 본부장은 "입주팀들에게 소속감을 심어주기 위해 명함과 단체 후드티를 제작해 지급하고, 밤샘 작업이 잦은 개발자들을 위해 휴게실에 안마의자까지 비치하는 등 디테일한 부분까지 신경 썼다"며 "이러한 정서적 지원이 팀들이 와해되지 않고 개발에 몰입할 수 있게 한 원동력이 된 것 같다"고 덧붙였다.
충남 콘진원의 시선은 이제 '지속 가능한 성장'을 향해 있다. 인디게임파크를 졸업한 우수 기업들이 충남글로벌게임센터 본관에 입주한 선배 기업들과 교류하며 성장하는 '선순환 구조'를 만드는 것이 목표다.
충남 콘텐츠진흥원 '인디게임파크 1기' 개발자들.
김 본부장은 "인디게임파크 졸업생이 성장하여 글로벌게임센터에 입주하고, 다시 후배 기수에게 멘토링을 해주는 생태계를 구상하고 있다"며 "적어도 5년 이상 지속적인 지원을 통해 멘토와 멘티가 지역 내에서 함께 성장하는 모델을 만들겠다"고 강조했다.
가장 큰 걸림돌인 '자금 문제' 해결을 위한 청사진도 제시했다. 현재 게임 업계 투자가 얼어붙은 상황에서, 공공 영역이 마중물 역할을 하겠다는 것이다.
김 본부장은 "충남은 개인 투자조합과 모태펀드를 보유하고 있다"며 "성공 가능성이 보이는 팀에게는 시드 단계부터 프리시드 단계까지 지역 펀드를 통해 직접 투자를 연계할 계획이다. 단순한 지원 사업을 넘어, 기업 가치를 인정받고 투자를 유치하는 성공 사례를 충남에서 만들어내겠다"고 포부를 밝혔다.
민간이 주도하던 인디게임 육성 공식에 '공공의 디테일'을 더한 충남의 실험은 첫해부터 의미 있는 파장을 일으키고 있다. 이제 막 태동하기 시작한 충남의 인디게임 생태계가 향후 5년, 10년 뒤 한국 게임 산업을 지탱하는 새로운 거목으로 성장할 수 있을지 업계의 기대 섞인 시선이 쏠리고 있다.
정진성 기자(js4210@zdnet.co.kr)