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한국전력공사는 지난해 영업이익이 13조5248억 원(연결 기준)으로 잠정 집계됐다고 공시했는데, 이는 1961년 창사 이래 최대의 흑자 규모다. 한전의 엄청난 부채를 고려할 때 반가운 소식이지만, 원유가 급등 등의 시기에 가정용 전기료 동결과 탈원전을 추진하고 산업용 전기료에 부담을 전가한 포퓰리즘 정책의 결과이기도 하다는 점에서 문제점도 많다. 산업용 전기 판매단가는 2022년 이후 7차례 인상돼 약 70% 올라, 지난해 평균 kWh당 181.9원으로 주택용(159원)보다 비싸다. 공급 원가가 주택용보다 더 낮은 산업용 전기가 더 비싼 기형적 구조다.
역대 정부는 물가 충격과 가계 부 바다이야기게임장 담을 줄인다면서 주택용 요금 인상은 최대한 미루고, 산업용 요금을 올리는 방식을 반복해 왔다. 그 결과 주택용은 경제협력개발기구(OECD) 회원국의 하위권에 머무는 반면, 산업용은 미국·중국보다 비싸졌다. 고도 성장기에 경쟁국보다 싼 전기로 산업을 떠받쳐 왔으나, 이제는 정반대로 기업의 발목을 잡고 있다. 일부 업종에서는 전력비가 원가의 30∼40%를 차지 릴게임추천 할 정도로 부담이 커져 전력거래소에서 직접 전기를 사는 ‘전력 직구’까지 시도하고 있다. 전력 다소비 업종의 해외 이전도 부추긴다. 인공지능(AI) 산업의 엄청난 전력 수요를 감안하면 국가 경쟁력에도 심각한 장애물이다.
지난해 말 기준 한전 부채는 205조7000억 원, 이자 비용만 하루 119억 원, 연간 4조3000억 원에 달한다. 국 카카오야마토 제 에너지 가격이 급등한 2021∼2023년 전력을 비싸게 사서 싸게 판 역마진을 감수한 탓으로, 지금의 흑자는 당시 손실을 보충하는 성격도 있다. 국제 연료비 안정에만 기댈 수는 없다. 주택용을 적정 수준으로 올려 과소비를 줄이고, 산업용을 인하하는 방향으로 전기요금 구조를 정상화해야 한다. 경영 효율화는 물론, 고품질 전기를 안정적으로 공급할 수 있는 야마토게임연타 원전 추가 건설도 서둘러야 할 때다.
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